0.00
تعداد بازدید :
8339
تاریخ انتشار :
۱۳۹۴/۲/۳
نظام برنامه ريزي در شركت بازرگاني در ساختاري هرمي متشكل از سه سطح تشكيل شده است.
ساختار هرمي برنامه‌ريزي در شركت بازرگاني از لايه‌هاي مختلف مديريتي و عملياتي برخوردار مي‌باشد كه ضمن تمركز بر فاكتورهاي اساسي (CSF) كسب و كار در حوزه‌هاي بازاريابي و فروش، ارايه كننده برنامه‌هاي كوتاه مدت و ميان مدتي است كه تحقق موفقيت‌آميز اهداف و سياستهاي مجموعه را تضمين مي‌نمايند.
در ذيل ساختار شماتيك هرم برنامه‌ريزي در شركت بازرگاني ارايه گرديده است:
ساختار برنامه‌ريزي در شركت بازرگاني، در سايه ماموريت‌ها و چشم‌اندازهاي تدوين شده، از يك سو ترسيم كننده جهت‌گيري كلان سازمان درنيل به اهداف سازماني مي‌باشدودراين مسير كليه معيارهاي مو‌ثر در پيش‌برد اهداف متعالي سازمان را مدنظر قرارمي‌دهد. ازسوي ديگربا ارايه برنامه مدون واجرايي ،زمينه موفقيت فعاليت‌هاي كسب و كار را فراهم مينمايد .
